這些對于我是完全不同的領域，其結果會是自掘墳墓。

根據(jù)同是90后創(chuàng)業(yè)者、奶牛家創(chuàng)始人張馳在朋友圈對此事件做了評論，“今天的結果部分來源于上周的酒局，根本還是小溫同學心里早這么認定，又得到了我們的鼓勵。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

陳紫涵稱，此番禮物說的裁員對味蕾之詩的影響并不大，作為禮物說的戰(zhàn)略方向，味蕾之詩甚至會進一步擴大團隊，對于這個新生的品牌來說，還是需要整合供應鏈，擴大品牌的影響力。”溫城輝稱，禮物說正在經(jīng)歷轉型，接下來，禮物說導購業(yè)務將繼續(xù)運營，另外，禮物說將投入一億元做“匠人孵化器”，試圖從內(nèi)容電商的切入口尋找公司盈利的目標。3月27日，宣布正式裁員之后，禮物說仍保留其電商導購業(yè)務，“仍是很大的淘客”，同時，溫城輝表示很看好微信上蓬勃生長的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，將轉型為這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們提供電商服務和支持，對標的是南極電商、如涵這樣的孵化器，但場景和聚焦點并不同。

3月28日，就裁員問題《天下網(wǎng)商》獨家采訪了這位93年的創(chuàng)業(yè)者，他說，“后悔裁晚了，接下去還會再裁，獨立電商平臺沒增長力。溫城輝稱，現(xiàn)在是人格化的商品時代，每個商品背后都有一個活生生的人付出，也是消費升級的一個解決方案。

某種程度上，味蕾之詩的成功為禮物說之后的轉型提供了借鑒。

他以一條公眾號舉例，一條的商品背后都會有一個人物故事，這是目前被消費者接受的模式。這不僅為99%的女子所咂舌，連尋常男子也難以復制其道路。

document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。所以，大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜歡聽老羅講相聲，但讓我選100次，我還是選蘋果不選錘子。

之后，張?zhí)m又相繼在廣安門開了一家“阿蘭烤鴨大酒店”，在亞運村開了一家“百鳥園花園魚翅海鮮大酒樓”，生意蒸蒸日上。就這樣，俏江南的分店一家一家地開起來，為了打造俏江南“高端”形象，張?zhí)m又投資3億元，在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級時尚會所：LANCLUB(蘭會所)。